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香港大学中国商业学院

逆向思维如何杀出一个品牌帝国

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2025年4月3日 | 深度观点

3月11日,《明报》发表香港大学中国商业学院课程主任周家俊先生观点,以下为文章全文。

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逆向思维如何杀出140亿美元品牌帝国?
一罐水的叛变宣言

 

2019年,美国超市货架上出现一批印着燃烧骷髅头的铝罐,包装跟精酿啤酒基本一样,拿上手细看却是矿泉水。业界嗤笑:「把水装在啤酒罐?简直自杀!」

 

四年后,这家名为「液态死亡」(Liquid Death)的公司估值突破140亿美元,年营收飙涨138%。当传统品牌还在纠结水质,他们已用重金属美学掀起包装革命 - 这不是偶然,而是一场精心设计的认知叛变。

 

 
第一幕:杀死理所当然-逆向思维的三重杀招

 

杀招1:把「缺点」炼成武器

绝大多数瓶装水强调纯净水源,Liquid Death却在官网写着:「这不就是他妈的H₂O?」当同业忙着神化产品,他们选择撕去神圣的纯净外衣,将「平凡」转化为真诚宣言。

 

心理学家称此为「逆光环效应」- 当消费者对过度包装产生戒备,赤裸的叛逆反而建立信任。

 

杀招2:将环保变成一场战争
「每喝一罐,就向塑料捅一刀!」他们把环保要求从道德劝说升级为暴力美学。相较同业温和的「爱地球」标语,这种「战斗叙事」使品牌记忆度提升4.2倍(Neuro-Insight实验数据)。

 

杀招3:把水变成社交货币

铝罐高度比标准啤酒罐多12%,这精心计算的尺寸让产品在Instagram动态脱颖而出。当年轻人在音乐节举着骷髅头铝罐自拍,他们贩卖的早已不是解渴,而是反叛身份的认同勋章。

 

 
第二幕:混沌包装的精密算计

 

Liquid Death的设计绝非偶然混乱,而是融合神经营销学的「冲突方程式」:

 

公式1:70%熟悉感 + 30%破坏性
罐体保留啤酒包装的材质与开罐声,却植入冰川插画与重金属字体。大脑在熟悉与陌生间产生多巴胺,这种「可控惊喜」使产品停留视线时间增加3.1秒(眼动仪数据)。

 

公式2:可拍摄性 > 美观性
铝罐侧面的QR码设计成断头台图案,扫描即进入「谋杀塑料」互动游戏。这种「包装即内容」策略,让产品自身成为传播节点,UGC转化率达19%(TikTok官方数据)。

 

公式3:触觉叛变
当竞争对手追求瓶身光滑触感,Liquid Death刻意强化铝罐的冰冷金属感。这种「反舒适设计」成功将饮水行为重构为「战斗仪式」- 每声开罐的「喀嚓」,都是向塑料宣战的号角。

 

 
第三幕:从「卖产品」到「经营邪教」的黑暗兵法

 

Liquid Death的恐怖成长,源自将品牌打造成「反主流文化教派」:

 

兵法1:制造适度冒犯
他们拍摄「婴儿喝啤酒」讽刺广告,在保守团体抗议声中,死忠粉丝数暴增210%。精准的冒犯如同文化筛网,过滤出最具传播力的核心信徒。

 

兵法2:设计入教仪式

官网设有「死亡学院」,购买12罐即获「塑料杀手」虚拟勋章。这种游戏化设计,使复购率提升至67%(超越能量饮料红牛)。

 

兵法3:创造敌对阵营
当环保组织夸赞其铝罐回收率达98%,他们却发文:「别把我们当好人!这只是杀死塑料的副作用。」这种「反英雄」人设,完美契合Z世代对虚伪宣传的厌恶。

 

 
第四幕:混沌启示录 - 叛逆的商业本质

 

Liquid Death的估值神话揭示残酷现实:在注意力稀缺时代,安全的平庸比冒险的创新更危险。

 

启示1:混乱必须有坐标
其成功不在「为叛逆而叛逆」,而在建立「毁灭塑料」的核心坐标。所有疯狂举动都指向同一终点,如同重金属乐的暴烈演奏仍需严谨乐理支撑。

 

启示2:让产品成为谜题
当你在便利店拿起骷髅头铝罐,大脑会本能困惑:「这是啤酒?能量饮?还是什么邪教道具?」这种认知摩擦迫使消费者驻足解谜,而谜底就是品牌植入的最佳时机。

 

启示3:把价值观武器化
「环保」在他们手中不是道德标签,而是文化炸弹。透过将铝罐设计成「反塑料子弹」,日常消费行为被赋予革命意义 - 喝水和拯救世界从未如此接近。

 

 
终章:写给创新者的叛变手册

 

Liquid Death创办人Mike Cessario曾说:「最危险的水,是装在塑料瓶里的那种。」这句宣言完美诠释逆向思维的本质:在所有人都看见问题的地方,挖掘被忽略的革命场景。

 

当你面对下个创新难题时,请试着问:

1、我的行业有哪些「神圣不可侵犯」的规则?

2、如何将产品缺点重新包装成叛逆宣言?

3、消费我的产品,能让用户感觉在对抗什么?

 

答案或许不会让你成为下个140亿美元传奇,但足以在消费者心智中点燃一场值得传播的思想叛变。毕竟在这个过度包装的世界,真诚的混乱反而成为最稀缺的秩序。

 

 

作者简介:

周家俊 先生 Mr Vincent Chow

课程主任

前香港飞利浦照明市场部主管

前香港中电创新部市场及客户成功主管